مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین و قطعات یدکی
تضمین تداوم عملیاتی در پروژه‌های نفت، گاز و انرژی، مستلزم مدیریت دقیق و اصولی زنجیره تأمین است. شرکت تامکار گاز به منظور حفظ بالاترین سطح استانداردهای فنی و کاهش ریسک‌های توقف عملیاتی، وظیفه تأمین و مدیریت قطعات یدکی را به عنوان یکی از ارکان اصلی ساختار مهندسی خود تعریف کرده است. این رویکرد، پایداری تجهیزات را در تمامی سطوح پروژه‌های شرکت تضمین می‌نماید.
محورهای اصلی عملیاتی در بخش تأمین قطعات:
- پشتیبانی تخصصی تجهیزات دوار و پکیج‌های کمپرسوری:
تأمین قطعات یدکی حساس و استراتژیک برای کلیه کمپرسورهای تحت برند تامکار گاز، با هدف حفظ ضریب اطمینان (Availability) تجهیزات و انطباق کامل با مشخصات فنیِ طراحی (Data Sheets).
- تداوم خدمات در شبکه جایگاه‌های سوخت‌رسانی:
مدیریت متمرکز تأمین قطعات و نگهداری پیشگیرانه برای ایستگاه‌های فشرده‌سازی گاز (CNG) در سطح کشور. این فرآیند با نظارت مهندسی بر چرخه عمر تجهیزات، منجر به کاهش زمان‌های توقف (Downtime) و پایداریِ ارائه خدمات در جایگاه‌های تحت مدیریت تامکار شده است.
- تأمین متریال پروژه‌های فلر و پلنت‌های فرآیندی:
تأمین به‌موقع اقلام مصرفی و قطعات یدکی خاص برای پروژه‌های در حال اجرا (Flare Gas Recovery) و پلنت‌های صنعتی. تمرکز اصلی در این بخش، بر تأمین متریال منطبق با استانداردهای بین‌المللیِ متالورژی و مهندسی جهت تضمین کیفیت در پروژه‌های عملیاتی است.
رویکرد مهندسی ما:
ما بر این باوریم که مدیریت قطعات یدکی، فراتر از خرید کالا، یک استراتژی نگهداری است. تامکار گاز با تکیه بر دانش فنی تیم‌های داخلی خود، تمامی مراحل شناسایی، تأمین، انبارش و نصب قطعات را با هدف «بهینه‌سازی دوره عمر تجهیزات» و «تضمین عملکرد بی‌وقفه» پروژه‌های تحت مدیریت خود انجام می‌دهد.